DEĞİŞİM
MÜHENDİSLİĞİ
Danışmanlık Çözümlerimiz
Pazarlama ve Rekabet Geliştirme Danışmanlığı
Süreçlerle Yönetime Geçiş Koçluğu
İnovasyon Çalıştayı Moderatörlüğü
İnovasyon Geliştirme Danışmanlığı
Satış Geliştirme Danışmanlığı
Toplam Kalite Yönetimi Danışmanlığı
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Çalışmaları ve Aile Anayasası
Üretim Planlama Metodolojileri Danışmanlığı
Verimlilik Yönetimi
Yalın Üretim Yönetimi
Re-Organizasyon Koçluğu
Operasyonel Risk Yönetimi
İş Süreçleri Performans Ölçme ve Değerlendirme
Kalite Maliyetleri Sisteminin Kurulması,
Maliyet İyileştirme Koçluğu
Stratejik Planlama Çalışmaları
SWOT Analizi (Mevcut Durum Analizi)
Öneri İzleme ve Değerlendirme Sistemi Kurulumu
CE Ürün Güvenliği Sistemi Kurulumu
ISO 10001Müşteri Memnuiyeti Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 13485 Tıbbi Cihazlarda kalite Yönetim Sistemi
ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Kurulumu
ISO 18001 (OHSAS) İşçi Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Kurulumu
İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi Geliştirme
SA 8000 - Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi
Proje Yönetimi ( KOSGEB – GEKA ve Diğer Destekli Projeler)
Farklılaşma Yönetimi
Pazarlama ve Rekabet Geliştirme Danışmanlığı
İşletmelerin pazar başarısını arttırılmasına ve rekabet stratejilerinin oluşturulmasına yönelik bir dizi geliştirme çalışmasını kapsayan ve şirketlere pazarlama stratejisi geliştirme ve rekabet yönetimi yetkinliklerini kazandırmayı amaçlayan bu danışmanlık hizmeti aynı zamanda satış yönetiminin profesyonelleşmesini de amaçlamaktadır.
Satış Geliştirme Danışmanlığı
İşletmenin satış süreçlerinin geliştirmesi ve satış yetkinliklerinin geliştirilmesine yönelik bir dizi analiz ve iyileştirilme çalışmasını içeren bu danışmanlık hizmeti ile işletmenin müşteri profili analiz edilir ve yeni satış modelleri ve ikna teknikleri işletmeye kazandırılır. Bu çalışmanın bir amacı da satış yönetiminin bilimsel ve profesyonel tekniklerle güçlendirilmesidir.
İnovasyon Çalıştayı Moderatörlüğü
Farklılaşarak rekabetten ayrışmak isteyen işletmeler için çalışanların katılımı ile yapılan 4 günlük bir çalışma sonunda rekabet edici inovasyon ulaşmasını sağlamak için tasarlanan bu moderatörlük hizmeti sadece inovasyon bir fikrine ulaşmayı değil inovasyon çalışmalarının çalışanlar tarafından öğrenilmesi amaçlanıyor.
İnovasyon Geliştirme Danışmanlığı
Bu çalışmada DEĞİŞİM MÜHENDİSLİĞİ uzmanları işletmenin rekabet edici üstünlük sağlayacak inovasyon fikrini işletme çalışanları ile oluşturulan bir çalışma takımı ile arar. Çalışma boyunca işletmenin müşteri segmentasyonu, müşteri beklentileri, rakip ve pazar analizi yapılır. Çalışma aynı zamanda İnovasyon'un kurum kültürü haline gelmesini amaçlar
Süreçlerle Yönetime Geçiş Koçluğu
Fonksiyonel yönetimden Süreçlere Yönetim uygulamasına geçmek isteyen kuruluşlar için sunulan bu danışmanlık hizmeti, kuruluşun Süreç Hiyerarşisinin Oluşturulması, Süreçlerin Tanımlanması, Haritalandırılması, Performans Göstergelerinin Tanımlanması, kuruluşta Süreçlerle Yönetim Sistemin Kurulması ve süreç yönetimi yaklaşımının bir yönetim kültürü haline gelmesini amaçlamaktadır.
Toplam Kalite Yönetimi Danışmanlığı
Tüm organizasyonun müşteri odaklı çalışması ve tüm operasyonların sürekli iyileştirme esasına göre dizayn edildiği Toplam Kalite Yönetimi çalışmaları; sürekli ölçme ve değerlendirme ile kalitenin üretildiği iş yapma modelini dizayn etmek ve tüm çalışanların katılımının sağlandığı etkin yönetim araçlarından birisidir.
Verimlilik Yönetimi Danışmanlığı
Çok çalışmak sadece yeterli değildir. Verimli ve etkin çalışmanın şirket kültürü haline gelmesi rekabet gücümüz için son derece önemlidir.
Yönetim Danışmanlığı
Kurumların mevcut durum analizinin yapılarak, güçlü ve zayıf yönlerinin belirlendiği, Organizasyon ve İnsan Kaynağı yeterliliğinden, süreçlerin işleyiş ve standardizasyonuna kadar tüm fonksiyonların ele alındığı, Üst yönetimin kurumlarını yönetirken belirlemeleri gereken hedef ve raporlama içeriklerinin tanımlandığı, etkin ölçme ve değerlendirme sistemlerinin tanımlandığı Yönetim Danışmanlığı ile kurumun sürekli kendini yenilemesine ve geliştirmesine katkı sağlamaktayız.
Yalın Üretim/Yönetim Danışmanlığı
Sistem ve iş analizi teknikleri kullanılarak, operasyonların ve karar alma süreçlerinin daha az maliyetlerle etkinliğini arttırmak için etkin bir yol Yalın Üretim/Yönetim’dir.
Müşteri ve Ürün Bazlı Maliyet Yönetim Sistemi
Kurumunuzda, tam bir maliyet kontrol sistemi yok, bazı ürünlerde kar ederken bazı ürünlerde kar edip etmediğinizi anlayamıyor musunuz? Gelin birliklte, müşteri ve ürün bazlı maliyet istemini kuralım. Karsızlığa son verelim.
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Çalışmaları ve Aile Anayasası
Yarınlara güvenle bakmak ve sonraki nesillere şirketlerini sağlıklı bir şekilde devretmek isteyen Aile Şirketleri için, tüm aile üyelerinin de katılımı ile yapılacak objektif ve ölçülebilir sonuçlarla desteklenmiş bir aile anayasası çalışmasıdır.